生活+跨场景营销打造品质消费新模式—万维家电网
为了买到心仪的生活物品从东街逛到西城,光会员卡就办了一箩筐……现在这一“累人”的跨场购物方式将被改变。5月26日,景营家电海尔将联合罗莱家纺、销打顾家、造品质消百雀羚、费新RIO涉及到不同行业的模式品牌,共同打造生活+共赢生态圈,维网通过异业合作为消费者带来家电、生活家居、跨场日化等跨场景消费新模式。景营家电 过去,销打能够实现跨界营销的造品质消产品,几乎都有着显而易见的费新共同特点或者相似的调性,比如汽车厂跨界合作的模式对象大多是轮胎、机油、安全座椅等,消费者其实还是在同一个场景里消费。而在场景营销大行其道的今天,也赋予了跨界新的含义,不同的场景通过用户需求这一条主线有机贯穿起来,实现不同品牌在用户权益、渠道、资源的贡献,从而为消费者提供连续、不同场景的购物体验。 而海尔此次联合罗莱家纺、顾家家居、百雀羚、RIO共同成立的生活+共赢生态圈,无疑为消费者创造了一个新的智慧生活方式,打造出一个跨界整合营销新生态模式。生活+生态圈的核心就是通过整合消费者常用生活场景中的顶尖品牌,让消费者在一个购物场景中满足多方面的生活需要,实现场景消费的新革命。 在这个生态圈中,各消费场景可以实现互联互通,营造开放式的购物环境,让消费者从衣食住到出行、游玩、家居产品六大场景无缝衔接,实现用户的全场景覆盖。而且通过各品牌之间的权益互通,用户可享受品牌联合带来的超级会员折扣,提升购物幸福指数。在这个智慧生活圈中,各品牌会员还可以互相交流心得,将购物场景变得更有爱有感情,也符合海尔品牌从用户需求出发的品牌理念。 在流量红利消失之际,生活+将不同领域的品牌通过跨界、融合,共享千万级用户资源,打通企业、行业的边界,以满足用户需求为起点,打造一个共赢合作的平台,将一次性购买的顾客变成持续交互的粉丝,最终引爆用户流量,打造后电商时代的共赢生态新模式。 “得用户者得天下”,在信息快速迭代的互联网时代下,用户需求呈现碎片化、个性化的特征,单一的营销无法全面触及消费者的各种需要。这次生活+生态圈的构建正以资源整合为着眼点,以提升用户购物体验为主导,通过生活+生态圈这样一个概念为用户提供一个智慧生活的解决方案,顺应消费者的消费需求,同时也为消费者带来全新的消费方式。
- 最近发表
- 随机阅读
-
- 关注家电卫生 莫让家电成“垃圾桶”—万维家电网
- 空调制热效果不好 大多数不是机器的错—万维家电网
- 趣闻:俩窃贼胆大包天 偷空调偷到警局—万维家电网
- 常识:很多空调不制热现象是“假”的—万维家电网
- 1/3净利润 商用空调成美的赚钱“利器”—万维家电网
- 以客户为中心 中央空调销售的冷和热—万维家电网
- 海尔奥蕴多联中央空调未售先热杀—万维家电网
- 2007年全国空调产品销量近7000万台—万维家电网
- 耐住寂寞研发本土中央空调交不错成绩单—万维家电网
- 2007年全国空调产品销量近7000万台—万维家电网
- 家电行业分化 空调优势显现(附股)—万维家电网
- 长虹空调借“家电下乡”深耕乡镇市场—万维家电网
- 空调送风口结露解决方法详谈—万维家电网
- 海尔空调去年出口量增幅逾为三成 —万维家电网
- 节能办突击检查 冬季空调不得高于20℃ —万维家电网
- 长虹空调借“家电下乡”深耕乡镇市场—万维家电网
- 寻求差异化突围 06空调“开局”大调整—万维家电网
- 格力空调:空调龙头 上升空间巨大—万维家电网
- 以客户为中心 中央空调销售的冷和热—万维家电网
- 空调市场:新冷冻年度开盘全面飘红—万维家电网
- 搜索
-